Проектный менеджмент (перевод по ГОСТ Р 54869-2011) или Управление проектами — это Дисциплина (discipline) из области операционного менеджмента, выделяющая в потоке деятельности Проекты (project) и применяющая к ним полезные Практики (practice), нацеленные на эффективное достижение результата.
Классический проектный подход предполагает наличие «тройного ограничения»: чёткой задачи, срока и ресурсов. Кроме того, его полноценное применение требует наличия известных нормативов для выполняемых работ. Поэтому практики проектного управления фокусируется на предварительном планировании «up-front» и дальнейшем обеспечении Проекта необходимыми людьми и ресурсами для эффективного выполнения плана.
Отсутствие определённости с любым из элементов тройного ограничения, или невозможность составить предварительный план, делают невозможным применение классического проектного подхода. В таких случаях принято говорить о Дисциплинах управления Программой (program) или Портфелем (portfolio).