Выгода — расширение концепции Пользы (value) на контекст Предприятия (enterprise), предполагающее разбиение Пользы для предприятия на много связанных Выгод, каждая из которых представляет интерес для какого-то Стейкхолдера (stakeholder). PMI Glossary: The gains and assets realized by the organization and other… Читать далее
Эффект — желательное или нежелательное последствие реализации проекта, полученное в ходе использования его выходных результатов (deliverable). Задача балансирования программы проектов заключается в том, чтобы суммарное воздействие всех негативных и позитивных эффектов, полученных от реализации проектов в составе программы, привели к… Читать далее
Выход (или поставляемый результат, deliverable) — артефакт, рабочий продукт, результат выполнения какой-то деятельности (обычно проекта), выдаваемый на выходе продукт или сервис. Понятие «Выход» встречается как «output» в PRINCE2, «deliverable» в ISO:21500 и в обоих вариантах в PMI PMBOK и фреймворке… Читать далее
Проект — это особый вид деятельности, нацеленный на создание успешной Системы (system) для удовлетворения Стейкхолдеров (stakeholder), в условиях ограничения по времени и ресурсам. Отсутствие ограничений или конкретной цели означает деятельность более высокого уровня — Программу (program) или Портфель (portfolio), в… Читать далее
Проектный менеджмент (перевод по ГОСТ Р 54869-2011) или Управление проектами — это Дисциплина (discipline) из области операционного менеджмента, выделяющая в потоке деятельности Проекты (project) и применяющая к ним полезные Практики (practice), нацеленные на эффективное достижение результата. Классический проектный подход предполагает… Читать далее